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domingo, 27 de septiembre de 2020

 Mi charla sobre Gestión de Pymes en tiempo de Covid19, el 24/9/20

 

https://www.fundacioncredicoop.com.ar/charla-2910-gestion-de-pymes-en-tiempos-de-covid-19

 

Charla gratuita sobre mi libro DIGITAL del mismo título. Quienes lo quieran adquirir (155 págs. ) deben escribirme a rnbozzo@gmail.com

Cuesta $600, doy mi nº de cuenta y contra transferencia se los envío en PDF. Rubén


lunes, 21 de septiembre de 2020

Panorama económico  argentino y mundial - Un fantasma recorre el mundo ………

Argentina

El impuesto a la riqueza promovido por la Comisión de Finanzas, en dirección  con lo propuesto por T. Piketty (El capital en el siglo XXI), que propone el 1% de impuesto para los ricos que concentran la riqueza en el mundo a expensas del 99% de la población mundial. Por lo impuesto a las grandes fortunas permitiría recaudar alrededor  U$S 3500 millones, que aportaría  una pequeña ayuda frente al cúmulo de compromisos, pero es una buena medida. .

Las reservas líquidas hoy están bordeando los  7.000 millones de U$S., sin contar el Swap con China de U$S   18.000 millones. Hay que tener en cuenta también los juicios pendientes bajo ley de  EEUU por la expropiación de Aerolíneas Argentinas e YPF, que sumadas a las pérdidas, podrían llegar a comprometer más aún el total de las reservas, por lo que se debería esperar medidas más extremas con el cepo, en sus diversas manifestaciones...

AMBA, es lo más complicado  y  representa casi el 50 % de la economía del país pero también una gran parte de total  de empresas y negocios está cuasi parada.

El consumo eléctrico configura el 75% de la demanda previa a la cuarentena y las naftas tienen un volumen de ventas similar al de 1989 y el gas parecido al 2001.  Lo cual habla de la crisis

El armado electrónico en T. del Fuego opera al 50% de su capacidad, pero faltan repuestos, productos y modelos.

El consumo en general migra hacia lo  básico, pero hay estancamiento en lo masivo y evasión de los precios máximos, ya que cambiando una pequeñez en cada producto sortean el precio y lo aumentan en el “nuevo producto”, que deviene en inflación y los eslabones de la cadena de valor productiva genera sobreprecios.

La caída del PBI estará cercana al 10%, esto representaría alrededor de 40.000 millones de dólares.

La industria y la construcción, que mueve mucha mano de obra representan el 33% del empleo en blanco y están  en problemas.

El refinanciamiento de las tarjetas de crédito que comienza en Agosto con miles de deudores, muchos de los cuales no podrán pagar, augura más dificultades, máxime cuando hay una pérdida del poder adquisitivo cercana al 30% y en las tasas de interés no se tuvo en cuenta el IVA, por lo que la deuda es mucho mayor a la esperada.

La caída de la recaudación interanual es del 22% en términos reales lo que tiene mucho impacto sobre el déficit fiscal, básicamente por disminución del ingreso por IVA, Derechos de Importación y  Exportación, e Ingresos brutos por falta de consumo.

·         La falta de internet en muchas localidades del interior impide la enseñanza regular y ahondará la brecha educativa.

·         Las empresas con problemas financieros, por falta de consumo, han visto que,  en vez de pedir crédito para pagar salarios a tasa diferencial  y que no podrán devolver, les conviene presentarse a Concurso y ya hay pedidos de cientos de ellos.

 

Algunos datos positivos, pero que no alcanzan y hay que profundizar. 

·         Si bien la balanza comercial debería dejar un saldo favorable de U$S 15.000 Las exportaciones disminuyeron y las importaciones aún más, de allí lo positivo de la misma. El tema es que la baja  de las importaciones no afecten las necesidades básicas de la industria y la tecnología, por lo que habrá que  ser cuidadoso en la selección de las mismas.

·         El agro, buenas perspectivas para Trigo, soja y carne (baja Brasil en exportaciones y sube las importaciones China) y sube  muy poco el  mercado interno de consumo de carne. Lamentablemente los incendios y las sequías están afectando la cosecha y en algunos casos, los animales. Lamentablemente las sequías y los incendio pueden disminuir sus exportaciones y afectar el mercado interno.

 

El titánico esfuerzo del gobierno en ayudas, subvenciones a los sectores más vulnerables y a empresas, pareciera no ser suficiente para enfrentar la crisis.

No obstante  todo ello, hace pensar en un  alto grado de desocupación a futuro. Ya hoy se han perdido 320.000 puestos de trabajo desde enero (entre asalariados, monotributistas,  etc.), 750.000 trabajadores suspendidos con disminución salarial  y cerrado más de 25.000 empresas (había un stock de 550.000 por ahora vivas).  Un 30% de las empresas tienes pensado disminuir empleos. A esta situación se agregan los especuladores y corruptos de siempre y de todos los colores, que encuentran en las crisis un buen negocio u oportunidad.

Respecto de la deuda externa, si bien hubo una solución con los bonistas, aún falta la negociación con el FMI  todavía, pero nos pedirán un Plan Económica que aún no aparece.

A continuación un resumen prospectivo de las distintas actividades a futuro:

 

Más comprometidas                                                   Menos comprometidas

Petróleo y comodities. Servicios energéticos

Laboratorios, cadenas de farmacias

Mercado inmobiliario e Inversiones en activos

Industrias tecnológicas /digital

Industria automotriz y autopartes

Teletrabajo

 

Textil, gastronomía

Sistema financiero

Industria del consumo  y manufactureras. Comercio en general (indumentaria y calzado, etc.)

Redes sociales

Comercio electrónico

Empleo informal, cuenta-propistas, autónomos, micro emprendimientos, etc.

Servicios postales

Turismo, estaciones de servicio, empresas aéreas, etc.

Bebidas, segundas marcas, tocador y limpieza

Shoppings, galerías, entretenimientos (cines,  teatros, circos, eventos masivos, espectáculos en general)etc.

Agro

Energías renovables

 

En mi libro Digital “Gestión de PyMEs en tiempo de COVD19” se desarrollan distintas medidas para enfrentar estas dificultades. Lo pueden solicitar a mi mail: a beneficio de Sociedad Fomento de Castelar: Rnbozzo@yahoo.com

Panorama Mundial

En Europa no se la llevan de arriba. Las industrias más afectadas por la crisis serán las de maquinarias, automotriz e instrumentos de precisión. La pandemia puso de manifiesto los sistemas sanitarios públicos de casi todos los países del mundo, que están en manos privadas (Véase los ejemplos de Chile, EEUU, Reino Unido, España, Italia, Perú, Bolivia, Brasil, Méjico, Bélgica, etc.).  Desde el punto de vista  financiero, tanto los estados como las empresas se están endeudando para financiar políticas públicas y medidas empresarias destinadas a contrarrestar la crisis (también en Argentina.

En EEUU Trump, con millones de parados, se tiene que enfrentar a grandes manifestaciones que, además,  muestra la verdadera cara del racismo en EEUU, y a su propia familia, que lo trata de incompetente, cruel y mentiroso.  Las cárceles, que son privadas y es uno de los mejores negocios, están abarrotadas de detenidos en las manifestaciones. Por otro lado el éxito del cohete a la base orbital no solo intenta desviar la atención pública, sino que puede llegar a ser como emprendimiento privado una nueva prueba para  el desarrollo de la industria armamentística con cohetes intercontinentales, y se está alimentando nuevos focos de guerra.  La guerra es un gran negocio para salir adelante con las crisis de os países desarrollados.

De todas maneras,  se estima que cuando empiece la normalidad, se tardaran varios años  como mínimo en recuperar todo el crecimiento  perdido.

La pandemia refuerza las consecuencias de las crisis cíclicas del sistema capitalista, creando en estos momentos riesgos de insolvencia en empresas, estados y bancos débiles. Mientras algunas empresas como  Microsoft, Google, Facebook, Alibaba, Amazon  están subiendo las ventas y las ganancias en forma astronómica, en un momento dónde la caída del PBI mundial orilla el 6 al 8% para este año.  Es decir, devendrá en una mayor concentración.

Los proyectos hegemónicos que se proyectan en forma agazapada, aguardando la oportunidad, a partir de la pandemia, con el pretexto de combatirla, se convierte en un intento  de empoderarse para hacer cualquier cosa, como acrecentar sus patrimonios individuales,   incrementar en algunos casos el racismo (pobres, negros, homosexuales, etc.), modificar  lo que sea para “sálvese quien pueda” y que constituye un gran peligro cercano al fascismo o a regímenes  autoritarios.

 

Libro digital sobre “Gestión de PyMEs en tiempo de COVID19”

Libro digital sobre “Gestión de PyMEs en tiempo de COVID19”

 Estimados amigos,  esta vez en vez de hacer una nota como las que realizo mensualmente, en esta oportunidad  quiero  compartir con Uds. la alegría de haber terminado mi último libro digital sobre “Gestión de PyMEs en tiempo de COVID19”. El mismo se gestó sobre la base de un Taller por Videoconferencia, que coordiné sobre este tema, a beneficio de la Sociedad Fomento de Castelar y obviamente con un contenido sobre un tema muy actual, como el de la pandemia y sus efectos.

Tuve la oportunidad, además de lo que uno percibe en la calle y el barrio,  con los negocios y empresas  de cercanía, de intercambiar ideas con los participantes, de  las dificultades que trajeron  a las PyMEs  ésta cuarentena obligada, en salvaguarda de nuestras vidas.

 

Al correr del taller se pudieron aplicar  herramientas útiles para paliar las situaciones críticas que los aquejaban y pensar a futuro. Algunas de ellas son conocidas, otras no, pero incluí, en el libro digital lo que creí necesario utilizar en esta situación pandémica, como una guía práctica.

 

Por otra parte, no solo se trata de transcurrir esta crisis, sino como nos preparamos para el “día después”.  Es decir son tres etapas que se presentan y presentarán, parecidas pero distintas. Una es la de la subsistencia hoy,   la segunda está dada por las nuevas condiciones que surgirán a partir de la liberación de la cuarentena y los cambios de todo tipo, algunos impensables que acaecerán, la tercera es la que transcurrirá hasta que aparezca la bendita vacuna,  que no sabemos cuánto tiempo puede pasar. Finalmente se trata de  continuar vivos y tratar de crecer  por caminos aún no transitados, pero todos muy desafiantes.

 

La recuperación será lenta, cuyo tiempo es difícil de prever, pues depende de muchas variables, como el arreglo de la deuda externa, nuestra inserción en el mundo, la población que quedó sin trabajo, los trastornos emocionales, y las medidas que se adoptarán desde el gobierno para enfrentar esta problemática.

 

En los distintos capítulos se tratan los siguientes temas y  visualizar algunas causas que determinan el futuro de las PyMEs en esta época  pandémica y a posteriori de ella.  Ellos son:

Contenido: Pandemia, ¿Qué, Contexto de crisis, Panorama económico y mundial, Un fantasma recorre el mundo,  La “Agnotología”, Astroturfing,  ¿Cómo se pueden enfrentar las crisis?, Adaptación activa, El liderazgo virtual, ¿Pueden enfrentar las PyMEs la Crisis?, Sinéctica, Fotos panópticas, ¿Hay otras formas de terrorismo?, ¿Podemos pronosticar que va a pasar después de la Pandemia?, El fenómeno de la Ecocinesis y la gestión de empresas, PyMEs, La Anamnesis y la gestión de empresas, La dirección, la fijación de objetivos y la gestión, Medidas de gestión, Control del desempeño de mi empresa contra el mercado, ¿Por qué es necesario un análisis comparativo?, Aspectos comerciales, Objetivos y metas, Desempeño comercial, Ventas: la nueva necesidad, Innovación y ventas, Recursos humanos, Aspectos financieros, Más herramientas, El método ABC, Manejo financiero, Punto de equilibrio, ¿Cómo determinar el punto de equilibrio?, Control presupuestario, Matriz FODA,  Diagrama de afinidad, Actitud frente a una dificultad vs. Problema, La procrastinación, Multitasking, Cuellos de botella, Algunas Estrategias para las PyMEs, La resiliencia, Como seguimos con la pandemia, ¿Qué nos pasó?

Es decir, algunas medidas que se pueden implementar desde el ángulo comercial, de  las ventas y la innovación, herramientas de gestión y las finanzas,  con  una breve mención sobre los RRHH y las secuelas de la Procrastinación y el tratamiento resiliente como también estrategias de desarrollo.

Pero básicamente, propongo elementos de reflexión, empujar a que surjan ideas, autocríticas y que éstas sean trabajadas rápidamente en resguardo de nuestras empresas.

 

El último capítulo, nos pone frente a  uno de los males más trágicos en nuestro país, que viene desde hace décadas, y  qué responsabilidad asumimos nosotros como ciudadanos en el cambio que necesitamos en nuestro país.

 

El libro digital en PDF  está a la venta en $ 450 y  para los socios de la Sociedad Fomento de Castelar citando su nº de socio o quienes citen La Voz de Castelar, el dinero recaudado será a beneficio de la  “Salita”. Quienes quieran adquirirlo pueden ponerse en contacto conmigo al mail para darles el nº de cuenta:       rnbozzo@yahoo.com

           

Cordialmente: Lic. Rubén Bozzo